Pourquoi ce cas
Il ne demande aucune donnée interne sensible — les bases sont publiques — et produit un éclairage immédiatement utilisable : CPOM, appels à projets, instances. C'est le cas idéal pour éprouver la méthode sans rien exposer.
Positionner l'établissement dans son territoire à partir des bases publiques et objectiver les choix stratégiques.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Outils : Claude Chat
Les données existent — SAE, ATIH, FINESS, CNSA, DREES — mais leur exploitation reste rare faute de temps et d'outillage. L'IA rend le croisement de ces bases accessible à une direction, sans équipe data.
Bases publiques uniquement (SAE, données ATIH en accès ouvert, FINESS, data.drees, publications CNSA) ; données internes de calage non nominatives.
Tableau de positionnement sur 15 à 30 pairs, lecture des écarts, angles de plaidoyer territorial — un éclairage objectivé pour le CPOM, les AAP et les instances.
Extrait anonymisé et filigrané — données 100 % synthétiques.
Statut de fiabilité : V Vérifié — source primaire.
Le prompt, les données types et le déroulé d'atelier de ce cas sont transmis après un premier échange, ou lors d'un atelier.
Il ne demande aucune donnée interne sensible — les bases sont publiques — et produit un éclairage immédiatement utilisable : CPOM, appels à projets, instances. C'est le cas idéal pour éprouver la méthode sans rien exposer.
Quatre marches cumulables : Voir · Choisir · Apprendre · Faire.
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