QUUBE

L'IA au service de la décision de direction

Cas d'usage documentés pour les directions générales du sanitaire, du social et du médico-social — du projet d'établissement au CPOM, de l'instance à l'arbitrage.

NOUS PENSONS HYBRIDE.

Explorer les 14 cas d'usage

Obligation de maîtrise de l'IA (AI Act, article 4) — applicable depuis février 2025 : toute organisation qui met l'IA entre les mains de ses équipes doit garantir un niveau suffisant de maîtrise. ✅ Stable Ces cas d'usage documentés, avec leurs garde-fous et leurs sources, y contribuent directement.
Diriger un établissement, c'est arbitrer sous contrainte — budgétaire, réglementaire, territoriale. Ces cas d'usage montrent où l'IA rend l'arbitrage mieux instruit : consolidation accélérée, scénarios comparables, instances mieux préparées. La décision reste ce qu'elle doit rester : la vôtre. Chaque cas est documenté selon notre méthode de production, avec ses garde-fous et ses sources.
Profils

Entrez par votre rôle

Directeur général / directrice générale

Projet d'établissement, CPOM, scénarios structurants, dialogue de gestion.

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DGA, secrétaire général

Instances, relevés de décisions, veille stratégique, cartographie des risques.

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Présidence, gouvernance associative

CA, bureau, AG : des instances mieux préparées, des décisions documentées.

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Directeur d'établissement

Réponse aux appels à projets, rapport d'activité, dialogue de gestion ARS / CD.

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Vitrines

Trois cas, en détail

Trois cas documentés — extraits de livrables synthétiques à l'appui.

Benchmark territorial de pairs (SAE, ATIH, FINESS, CNSA)

Positionner l'établissement dans son territoire à partir des bases publiques et objectiver les choix stratégiques.

Préparation & négociation du CPOM

Préparer un dossier CPOM complet — diagnostic, trajectoire, fiches actions — et outiller la négociation avec l'autorité de tarification.

Scénarios stratégiques : fusion, regroupement, GCSMS, diversification

Instruire un choix structurant — regroupement, GCSMS, fusion, diversification — par une analyse multicritère contradictoire.

Nous jouons collectif.

Aller plus loin avec QUUBE

Quatre marches cumulables : Voir · Choisir · Apprendre · Faire.

Voir

Ateliers cas d’usage métiers

Découvrir le potentiel, concrètement, sur votre métier — ateliers adossés à ce site.

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Choisir

Diagnostic IA · Trajectoire IA

Décider quoi engager, dans quel ordre, avec quels outils — en toute indépendance.

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Apprendre

Littératie IA · Coaching exécutif

Vos équipes savent faire : méthode, garde-fous, pratique encadrée.

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Faire

Conseil à l’implémentation

Un livrable aujourd’hui, une compétence demain — on met les mains dedans, ensemble.

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