Cas d'usage
Pour chaque cas : le problème, le contexte, le résultat attendu, les garde-fous et les sources sont publics. La mécanique complète — prompts, données types, déroulés d'atelier — est sous code, transmise après un premier échange (en savoir plus).
14 cas d'usage affichés
- Pilotage stratégiquePratiquerV★ Vitrine
Benchmark territorial de pairs (SAE, ATIH, FINESS, CNSA)
Positionner l'établissement dans son territoire à partir des bases publiques et objectiver les choix stratégiques.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Pilotage stratégiquePratiquerV★ Vitrine
Préparation & négociation du CPOM
Préparer un dossier CPOM complet — diagnostic, trajectoire, fiches actions — et outiller la négociation avec l'autorité de tarification.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Décision outilléePratiquerV★ Vitrine
Scénarios stratégiques : fusion, regroupement, GCSMS, diversification
Instruire un choix structurant — regroupement, GCSMS, fusion, diversification — par une analyse multicritère contradictoire.
Directeur général / directrice générale · Présidence, gouvernance associative — Claude Chat
- Pilotage stratégiquePratiquerC
Cadrage d'une transformation organisationnelle
Cadrer une transformation organisationnelle — périmètre, objectifs, impacts, trajectoire — avec des documents de cadrage produits plus vite et des options comparées au même niveau de détail.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Gouvernance & instancesPratiquerC
Cartographie des risques stratégiques
Construire et tenir à jour la cartographie des risques stratégiques de l'organisme : identification assistée, cotation instruite, plans de maîtrise suivis.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Décision outilléePratiquerV
Dialogue de gestion ARS / Conseil départemental
Préparer le dialogue de gestion avec l'ARS ou le Conseil départemental : dossier consolidé, écarts expliqués, argumentaire construit avant la rencontre.
Directeur général / directrice générale · Directeur d'établissement — Claude Chat
- Décision outilléeIndustrialiserC
Modèles de simulation pour arbitrages
Construire des modèles de simulation simples — activité, capacité, scénarios d'évolution — pour instruire les arbitrages de direction avec des ordres de grandeur explicites.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Décision outilléeDécouvrirC
Notes d'aide à la décision en structuration contradictoire
Instruire une décision par une note contradictoire : arguments pour et contre développés au même niveau de profondeur, hypothèses explicites, recommandation distincte de l'instruction.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
- Gouvernance & instancesDécouvrirV
Préparation des instances : CA, bureau, AG
Préparer les instances — conseil d'administration, bureau, assemblée générale — avec des dossiers de séance homogènes et des notes de synthèse produites plus vite.
Directeur général / directrice générale · Présidence, gouvernance associative — Claude Chat
- Pilotage stratégiquePratiquerV
Projet d'établissement / projet associatif — élaboration assistée
Élaborer ou actualiser le projet d'établissement ou le projet associatif avec l'appui de l'IA : synthèse des contributions, mise en cohérence, rédaction structurée.
Directeur général / directrice générale · Directeur d'établissement · Présidence, gouvernance associative — Claude Chat
- Gouvernance & instancesPratiquerC
Rapport d'activité consolidé multi-sources
Consolider le rapport d'activité annuel à partir des contributions des établissements et services : harmonisation, mise en cohérence, rédaction unifiée.
Directeur général / directrice générale · Directeur d'établissement — Claude Chat
- Gouvernance & instancesDécouvrirV
Relevés de décisions & suivi des délibérations
Produire les relevés de décisions et procès-verbaux à partir des notes de séance, et suivre la mise en œuvre des délibérations dans le temps.
DGA, secrétaire général · Présidence, gouvernance associative — Claude Chat
- Pilotage stratégiquePratiquerV
Réponse aux appels à projets ARS / CNSA
Préparer une réponse à appel à projets ARS ou CNSA : analyse du cahier des charges, conformité vérifiée point par point, rédaction assistée du dossier.
Directeur général / directrice générale · Directeur d'établissement — Claude Chat
- Pilotage stratégiqueDécouvrirV
Veille stratégique & réglementaire en notes de direction
Transformer le flux réglementaire et sectoriel en notes de direction courtes : ce qui change, ce qui vous concerne, ce qu'il faut décider.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Claude Chat
Cas d'usage conçus et éprouvés avec des experts et praticiens du secteur, selon notre méthode de production.
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