Notes d'aide à la décision en structuration contradictoire
Instruire une décision par une note contradictoire : arguments pour et contre développés au même niveau de profondeur, hypothèses explicites, recommandation distincte de l'instruction.
Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Outils : Claude Chat
Contexte
Beaucoup de notes d'aide à la décision sont en réalité des notes de justification : la conclusion précède l'instruction, et les arguments contraires sont expédiés en trois lignes. La structuration contradictoire renverse la méthode — les arguments pour et contre sont instruits au même niveau de profondeur, avant toute recommandation. L'IA rend cette exigence tenable au quotidien : elle développe systématiquement la position adverse, débusque les hypothèses implicites et met les deux faces du dossier au même niveau. La décision, et la responsabilité qui va avec, restent à la direction.
Données mobilisées
Vos éléments de dossier non nominatifs : notes internes, données agrégées, contexte public du sujet à trancher. Aucune donnée nominative.
Résultat attendu & valeur décisionnelle
Une note courte et honnête : les deux faces du dossier instruites, les hypothèses posées, les incertitudes assumées — une décision mieux fondée, et défendable devant les instances parce que la contradiction a été jouée avant, pas après.
Garde-fous
- La contradiction est une exigence de méthode, pas une option : toute note instruit la position adverse.
- Faits, hypothèses et opinions sont explicitement distingués dans la note.
- La recommandation est séparée de l'instruction — et validée par son signataire humain.
- Les données à risque restent hors des outils d'IA.
Sources
- AI Act, art. 4 — maîtrise de l'IA (V ✅)
- RGPD / recommandations CNIL (V ✅)
Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.
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