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Notes d'aide à la décision en structuration contradictoire

Instruire une décision par une note contradictoire : arguments pour et contre développés au même niveau de profondeur, hypothèses explicites, recommandation distincte de l'instruction.

Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Outils : Claude Chat

Contexte

Beaucoup de notes d'aide à la décision sont en réalité des notes de justification : la conclusion précède l'instruction, et les arguments contraires sont expédiés en trois lignes. La structuration contradictoire renverse la méthode — les arguments pour et contre sont instruits au même niveau de profondeur, avant toute recommandation. L'IA rend cette exigence tenable au quotidien : elle développe systématiquement la position adverse, débusque les hypothèses implicites et met les deux faces du dossier au même niveau. La décision, et la responsabilité qui va avec, restent à la direction.

Données mobilisées

Vos éléments de dossier non nominatifs : notes internes, données agrégées, contexte public du sujet à trancher. Aucune donnée nominative.

Résultat attendu & valeur décisionnelle

Une note courte et honnête : les deux faces du dossier instruites, les hypothèses posées, les incertitudes assumées — une décision mieux fondée, et défendable devant les instances parce que la contradiction a été jouée avant, pas après.

Garde-fous

La contradiction est une exigence de méthode, pas une option : toute note instruit la position adverse.
Faits, hypothèses et opinions sont explicitement distingués dans la note.
La recommandation est séparée de l'instruction — et validée par son signataire humain.
Les données à risque restent hors des outils d'IA.