Décision outillée Éclairer Industrialiser 🔎 À vérifier C

Modèles de simulation pour arbitrages

Construire des modèles de simulation simples — activité, capacité, scénarios d'évolution — pour instruire les arbitrages de direction avec des ordres de grandeur explicites.

Directeur général / directrice générale · DGA, secrétaire général — Outils : Claude Chat

Contexte

Trop d'arbitrages structurants se prennent sans ordre de grandeur — à l'intuition — ou sur un tableur hérité que plus personne ne maîtrise. Ce cas garde volontairement le statut « à vérifier » : sa valeur dépend entièrement de la qualité et de la disponibilité de vos données, à évaluer avant d'investir. Quand les données le permettent, l'IA déplace l'effort : elle aide à construire un modèle simple et documenté, aux hypothèses explicites, et à jouer des variantes en séance de travail. Les hypothèses retenues et la lecture des résultats restent des choix de direction.

Données mobilisées

Vos données de pilotage agrégées et non nominatives — activité, capacité, éléments budgétaires de synthèse — et les données publiques de contexte. La faisabilité s'évalue au cas par cas, selon l'état de vos données.

Résultat attendu & valeur décisionnelle

Un modèle simple, documenté et maîtrisé par vos équipes, des scénarios comparables en ordres de grandeur — des arbitrages instruits par des chiffres explicites plutôt que par la seule intuition.

Garde-fous

Sources

Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.

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